4月总结 | 一个优秀的实习生能替代你吗？

⭐关注并星标公众号

不错过 Jamie 的每一期推送

都要五月下旬了，我才提笔写四月总结。

到底是说自己拖延症呢，还是表扬我永不放弃呢 ? 

生活本来就很难呀（咬咬牙，五一更是转瞬即逝），请让我先坚持下去，再思考如何及时交稿吧~

四月的生活，是在北京开启的。一开始还是挺难过的，宅家两个月，没去喝早茶，没好好享受大广东的春光，就要北漂了，还要隔离14天。刚听起来还有点可怕， 但第二天我就适应并喜欢上了独居的生活。 

老小区莫名地安静，放飞自我也挺好的。

每天自己做饭，极简“煮”义。 

新家炊具有限，一定程度上影响了我发挥才华，不过健康管饱啦~ 

1

健 康

4月共运动16天， 254分钟，和3月相比，数据下降了一半。原因有二：

一是刚来北京，还没买瑜伽垫，就选了床上就能做的瘦腿训练，每次十几分钟。

二是复工后更忙了，基本11点才回到家，会在12点半到1点睡，导致第二天就起不来。如果早上不运动，晚上就更没时间了，于是缺勤比较厉害。 

不过，如果把自己晚睡归结到下班晚，也不太公平，有时尽管我早回家，也依然会忙活不同的事情，并不会因此而早睡。

我曾经早睡过一段时间，却一直没有找到有效地方式去坚持， 我早睡的成功率是远低于运动的（也许运动是我一天内都可以找时间补回来的，但早睡一天只有一次？）

每件无法完成的事情背后，本质上还是自己对它不够渴望。 

再次盘点下早睡的好处（变着方式哄自己）：

1. 可以早起，拥有更长、精力更充沛的白天。

早起半个小时，可以做些自己一直想做但“没有时间去做”的事。一早就能做自己喜欢的事，一天的幸福感都会很强吧~ 

2. 健身更有效果。

2018年下半年，我请了私教，每天6点半起床去上课，运动+作息+健康饮食，瘦身效果十分明显。现在跟着 Keep 练，每次训练完，它总会提醒我“不要熬夜”，因为熬夜会影响肌肉的修复和增长，降低新陈代谢率。想想白天健身已经累得要死，熬夜还让我看不到效果，顿时心塞

3. 皮肤保养，良好的内分泌状态。

我的压力，都已经写在我脸上了，但我不仅护肤不努力，还孜孜不倦地熬夜，想想也挺可怕了。

说服自己摆脱熬夜体质，是一个不断反复的过程。认定正确的事情， 依然不能放弃，说服到自己做为止，起码要先成功一天啊。 

我也不立每天早睡的 flag 了, 我的目标仅仅是“今天12点前睡”。 

2

工 作

时隔一年，我终于来到新园区上班啦。 

小米科技园自称“清河三里屯”， 是雷爸爸花了52亿买的房，耗时4年才建成。现在我走路几分钟就能上班了（加班也好方便），不禁要拍拍手掌。

舒适的工作环境还是能提升工作效率的。

饭堂也重新开放自助端盘了，品种丰富，终于不用叫外卖了，唯一的不足可能是人多吧 。 

回到正题，这次想和大家聊聊我从面试中学到的那些事。

在4月，我面试过的中印候选人， 快有20个了，有两点感触很深：

1. 打造核心竞争力

每次分享候选人的面试反馈，老板总会发出灵魂追问： 

Ta 在我们团队能做什么？ 

Ta 做的事情，优秀的实习生能做吗？

你面完学到了方法，还需要 Ta 来做吗？ 

本质上，他在乎的是一个人真正“有价值”的能力和资源，而有价值的，一定是短期内难以被模仿和取替的。

有无核心竞争力，也是“人才” 和 “人力” 的区分点。“核心竞争力”，指的是别人做不了但你能做， 别人能做但你做得更好的“闪光点”。坦白来说，这也是很很多人欠缺的。 

举个例子，我们团队中有1个同学来自其他500强，2个来自行业领先竞品，他们作为有经验的从业者，却一直没有从外包转正， 反倒是有3个很优秀的实习生，在实习期内就转正了，目前承担着团队里更重要的工作。也就意味着，他们几年的经验被优秀的实习生们在3个月内学会了，并做得更好。

后浪势能无穷，前浪是不是要反思，为什么自己的核心能力没有随着工龄增长而增长？ 毕竟，企业只会选择为你有效的经验，而不是累计的工龄而付费。 

回归到如何打造个人核心竞争力， 我觉得离不开深入实践、再回顾感知：

哪些工作是我过去做得最成功？ 

哪些工作是我最擅长、最容易上手的？ 

我过去做什么最开心？ 

我对什么样的工作最有热情？

前两问是“执行优势”，后两问是“激情优势”，如果你最擅长的恰恰也是你最热爱的， 你会在实践中不断形成正循环，从而和别人拉开差距，自然也能培养出自己的核心竞争力。

所以，我们在努力做好每件事的同时， 也要多进行内在感知（复盘），及时发现自己身上的“闪光点”，不断放大加强。

2.  警惕成为优秀的“螺丝钉”

近期，某大厂的海外市场岗位正进行本地化转移， 以至于该岗位的同学要么是转组、转岗， 要么是跳槽另寻新机会。又因为这是一个劳动力密集的岗位， 我收到了大量背景相似的简历。

面试下来，感悟同一份工作， 不同人去做，差异也是巨大的。不过，尽管是最优秀的“螺丝钉”，我们最后也没录用。 

这里说的“螺丝钉”，无意冒犯，只是现实如此， 一家几万人的大厂，决策权只会收归少部分人。机器越大，需要的螺丝钉就越多。在人才济济的大厂，成为优秀的螺丝钉也是很难的呀。

之所以没要优秀的“螺丝钉”，是因为他们所在的大厂分工太精细了。所以，他可能会缺乏全面的业务视野，不适用于一个人少且需要 Multi-tasking 的创业团队；就算招了进来， 我们也无法快速借鉴竞品的某个流程体系，因为这牵扯到的人力和科技的投入，不是有了一个优秀个体就能见效的，以致录用的 ROI 并不高。 

某种程度上，大厂是个避风港，特别当你在一个行业领先、福利有竞争力的大厂，但在跳槽的时候，会不会有无处可跳的烦恼？毕竟比前东家好的公司，少之又少；去创业公司做leader,  要求会比做优秀的螺丝钉更高。 

简言之，我也觉得好难。

只能不断提醒自己，不要做某个企业的定制化人才，要建立起属于自己的能力和资源。如果自己的分工已经很精细了，还是要多了解下公司其他核心业务是怎么做的，不要只局限于自己的 JD（工作职责），这样离开大厂的光环后，路可能更宽。

从以前的求职者，到今天做面试官，算是认清了一些现（can）实（ku）的道理吧。

毕竟我感悟到的，跟我实际能做到的，还是有差距， 继续努力吧~

3

学 习

4月初，完成了北辰青年7天的复盘训练营，已经入手了四周的课程，准备更深度地培养复盘的习惯。 

我在训练营里最重要的 learning，就是凡事先有目标， 采取行动后，再根据结果审视目标，哪些做到了，哪些没做到，最后总结经验教训。很多人（包括我）都是直接根据结果分析好坏，好的坚持/不好的改正， 不一定能回归到目标本身。

之所以没做目标回顾，可能是一开始就没定目标，或者没坚持用目标指导实践（想想那些跑题的会议或者对话），以至于结果和目标缺乏关联。 

通过目标复盘收获的经验教训，可以帮助我们下次建立更合理的目标，并持续迭代自我。

我现在是有做每日计划的，但复盘却仅限于勾掉我的 to-do list, 很多时候下班已经很累了，就不想写文字感悟了，所以总觉得丢失了一些日常灵感。

不过，每个问题都应该是有解决方案的，等我深入学习复盘后，下期分享给大家。 

本月还开始做业务数据专家课的助教，这是我第二次做数据课的助教了，因为课程有了升级迭代（那就做助教免费听呗），融合了数据课+商业分析师+运营+增长黑客等几门皇牌课程的相关内容，覆盖了更多行业、岗位常用的业务场景。

我表示很满意，但也挺辛苦的。为了学员可以针对自己业务训练，有的章节作业是三选一的， 但助教要全部都做。同时，能熟悉其他业务场景的数据分析思路，也十分受用。

再次为这份课程代言呀~ 事实上，它是我在三节课里最喜欢的一门课哦！  

本来还想写4月的好物推荐，因为想分享的东西太多了， 那就另起一篇推送吧。等我！

这周因为打喷嚏闪了腰

（真的，猝不及防）

现在在家静养中

希望快快好起来

抓住春天的尾巴去踏个青呀